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  地質(zhì)勘查管理大體分為兩個層次：即行業(yè)管理和部門管理。

  行業(yè)管理主要包括對全省境內(nèi)地助單位的資質(zhì)審查、勘查登記和勘查成果管理等。省地礦局行使行業(yè)管理職能，一方面代表國家，引導(dǎo)本行業(yè)為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)；另一方面代表行業(yè)的長遠(yuǎn)利益和根本利益，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。同時，省地礦局受權(quán)行使政府職能，對全省礦產(chǎn)資源實(shí)行監(jiān)督管理。

  部門管理主要是資產(chǎn)管理和隊伍管理。包括地礦部門和各工業(yè)部門地質(zhì)隊伍內(nèi)部的財務(wù)管理、設(shè)備管理、物資管理、勞動工資管理和勘查技術(shù)管理等。管理的核心是不斷提高地質(zhì)工作的質(zhì)量和效益。

  計劃管理和勘察技術(shù)管理在部門管理中處于重要地位，又是行業(yè)管理的重要內(nèi)容。

第一章勘查技術(shù)管理

  在行管理業(yè)中，勘查技術(shù)管理主要通過編制、推行各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等來實(shí)現(xiàn)。

 在部門管理中，勘查技術(shù)管理包括地質(zhì)技術(shù)管理和施工技術(shù)管理兩個方面，實(shí)行分級負(fù)責(zé)。主管機(jī)關(guān)的職責(zé)是：依據(jù)國家頒布的方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)要求，以提高質(zhì)量為中心，指導(dǎo)地勘單位的勘查設(shè)計．勘查施工和勘查成果的提交等項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。地勘單位技術(shù)管理的任務(wù)是：調(diào)動一切技術(shù)力量，合理地組織技術(shù)手段和技術(shù)方法，建立良好的技術(shù)工作秩序，為提交優(yōu)質(zhì)地質(zhì)成果服務(wù)。

在勘查技術(shù)管理中，推行技術(shù)責(zé)任制。地礦局和各地勘公司設(shè)總工程師，領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)處、探礦工程處等業(yè)務(wù)處室實(shí)施管理工作。在地勘單位，1953年至1963年期間，僅任命大隊“技術(shù)負(fù)責(zé)人”主管勘查技術(shù)工作；1964年，在地質(zhì)大隊改為任命主任工程師，在分隊任命“技術(shù)負(fù)責(zé)人”；1979年，頒發(fā)“地質(zhì)隊各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍”后，第一次在地勘單位任命總工程師。

第一節(jié)  技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定

  規(guī)范和規(guī)程是地質(zhì)工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是從事地質(zhì)勘查工作的行動準(zhǔn)則。1955年至1956年，地質(zhì)部吸收蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，相繼頒發(fā)了各種地質(zhì)勘探工作暫行規(guī)范。包括區(qū)域地質(zhì)調(diào)查規(guī)范、物化探工作規(guī)范、水文地質(zhì)和工程地質(zhì)普查勘探規(guī)范、礦產(chǎn)普查勘探規(guī)范、機(jī)械巖心鉆探規(guī)程、坑探工程規(guī)程等。省地質(zhì)局及各地勘公司根據(jù)本省、本單位實(shí)際情況，制訂具體的實(shí)施細(xì)則。

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