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三、同步促進(jìn)發(fā)展，提升黨員帶動(dòng)力。
混改企業(yè)是否健康科學(xué)發(fā)展，是檢驗(yàn)企業(yè)黨建工作的試金石。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同步促進(jìn)混改企業(yè)發(fā)展。各混改企業(yè)按照企業(yè)需要、黨員歡迎、職工贊成的原則，把黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員奉獻(xiàn)日”“我是黨員我?guī)ь^”等系列活動(dòng)，促進(jìn)黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。一是聚焦深化改革促發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)混改企業(yè)深化改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立定期研究改革的長(zhǎng)效機(jī)制，把混改作為推進(jìn)深化改革三年行動(dòng)的突破口，健全工作機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，發(fā)揮黨員作用。金和化工以全方位、互補(bǔ)性、滲透式的方式，一體化推進(jìn)黨建與深化改革目標(biāo)同向、工作同步、共同發(fā)展；特邦公司建立由多部門(mén)黨員參與的黨建工作聯(lián)系會(huì)議制度，在深化改革過(guò)程中定期分析解決存在的問(wèn)題；中色發(fā)展成立三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行黨支部委員專職制，發(fā)揮支委的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。二是聚焦科技創(chuàng)新促發(fā)展。完善創(chuàng)新機(jī)制，組織黨員干部在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)等方面靠前擔(dān)責(zé)履職，解決“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。東方鉭業(yè)緊盯“科改示范行動(dòng)”任務(wù)目標(biāo)，實(shí)行黨員項(xiàng)目化運(yùn)作模式管理，深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)；中色國(guó)礦激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，大力推進(jìn)試點(diǎn)創(chuàng)建“楊令恩創(chuàng)新工作室”品牌；特邦公司明確“聚焦科技、服務(wù)集團(tuán)、厚植創(chuàng)新力”工作定位，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)等，積極發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新工作中的先鋒模范作用。三是聚焦資源開(kāi)發(fā)促發(fā)展。踐行資源報(bào)國(guó)使命，實(shí)施海外資源“拓展行動(dòng)”和國(guó)內(nèi)資源“縱深行動(dòng)”，讓黨員在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干帶頭作用，努力把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“硬支撐”。中色平桂形成“1＋3”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)資源增儲(chǔ)“拓展行動(dòng)”；中色股份聚焦“資源報(bào)國(guó)，服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)外交”，部署“礦產(chǎn)找資源”和“工程換資源”工作，積極跟蹤研究國(guó)內(nèi)外資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) |
