一、建立風險評估體系，科學選擇境外投資目標
由于境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的投資規(guī)模大、周期長、不確定性因素多，因此，企業(yè)首先要建立境外勘查開發(fā)項目風險評價體系，通過對項目地質(zhì)風險、開發(fā)風險、市場風險、運營風險和政治與社會文化風險等環(huán)節(jié)進行評估，通過投資價值和風險的比較，科學篩選投資區(qū)域與投資項目，不可盲目跟風投資。
二、建立適合企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略，增強企業(yè)國際競爭力
我國境外勘查開發(fā)投資中，應立足長遠。在礦種選擇、勘查開發(fā)區(qū)域選擇、競爭戰(zhàn)略選擇上，要有統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)目標市場的狀況，結(jié)合自身優(yōu)勢，靈活有序的使用著多種模式，參與國際礦產(chǎn)資源的勘查開發(fā)。
值得一提的是，加強企業(yè)間的國際合作，是參與國際競爭的重要手段，通過企業(yè)間資本、人才、技術(shù)和其他資源要素的整合，以強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補等方式，增強企業(yè)參與國際競爭的能力。
三、加強人才隊伍建設
人才建設是礦業(yè)企業(yè)境外投資的基本要素。
“走出去”企業(yè)在人才培養(yǎng)和使用方面，應制定系統(tǒng)的、可操作性的規(guī)劃，培養(yǎng)與使用兼容，不斷地完善境外企業(yè)派遣、用人、選拔制度。同時，根據(jù)境外勘查開發(fā)所在地人力資源成本狀況，靈活地實施“人才本土化”與“人才派遣化”相結(jié)合策略，加強境外礦業(yè)投資領域的人才建設。
四、政府應加強對礦業(yè)境外投資的支持和管理
隨著參與境外投資企業(yè)數(shù)量增多，投資的項目、領域也在不斷地多元化。因此，國家應在進一步加大政策性金融支持的同時，要構(gòu)建多層次境外投資保險制度，積極提供政府的配套服務，降低企業(yè)境外投資的成本及風險。同時，加強對礦業(yè)境外投資企業(yè)的管理，強化行業(yè)自律和協(xié)調(diào)功能，防止企業(yè)境外投資活動的惡性競爭，遏止國有資產(chǎn)和外匯流失，也是政府管理部門的神圣職責。 [1] |
