鄂爾多斯高原的天氣越來越寒冷,40多歲的趙成相愈加擔心他1000畝的大棚菜.
一年前,趙成相轉(zhuǎn)讓出了手中年產(chǎn)能30萬噸的煤礦,這個小煤礦位于內(nèi)蒙古伊金霍洛旗.從煤礦老板到菜農(nóng),趙成相顯然沒有任何經(jīng)驗可循.
根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局局長王旺旺提供的數(shù)據(jù),內(nèi)蒙古煤礦總數(shù)已經(jīng)由2000年的2000多處,減至2009年的501處,生產(chǎn)規(guī)模10萬噸以下的小煤礦已全部退出市場.
盡管趙成相的煤礦不在關停之列,但他明白,在內(nèi)蒙古煤炭資源大整合的這場浪潮中,留給他們這些"煤老板"的機會不多了.
"目前自治區(qū)的煤炭資源整合已經(jīng)基本結(jié)束,但還有一些相關的配套政策沒有出臺.可以肯定的是,民間資本進入煤炭市場的可能性將越來越小."上述煤炭工業(yè)局相關負責人表示,大產(chǎn)業(yè)、大規(guī)模、大基地形式的煤炭工業(yè)集群將是以后內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭行業(yè)的新格局,"但我們走的絕非山西模式".
煤老板的"逃亡"
9年前,趙成相還是一個煤礦工人,常年不知天日的隧道生活,讓趙成相看慣了生死,也看慣了煤炭所帶來的真金白銀.2001年,趙成相通過朋友關系,從礦井里走出來成為一個小煤礦的承包人--賺多了就是自己的.
對于遍布鄂爾多斯高原的露天煤礦來說,承包煤礦的"易主"是一件稀松平常的事--在伊金霍洛旗這個探明儲量278億噸的煤炭大縣,這樣的故事幾乎每天都在上演.面積1100平方公里的伊金霍洛旗是神府煤田的主采區(qū),素有"煤海綠洲"之稱.
但自2005年開始,這樣的創(chuàng)富之路開始變調(diào).
據(jù)了解,當時內(nèi)蒙古自治區(qū)政府提出:3年之內(nèi)解決小煤礦的問題.僅鄂爾多斯市就采取入股、兼并、收購等方式,將456處小煤礦整合為156處年產(chǎn)30萬噸以上的大中型煤礦.
"我們用了不到一年半的時間,把94座煤礦壓縮到現(xiàn)在的61座."伊金霍洛旗旗長云衛(wèi)東說,此外該旗還率先在全自治區(qū)拆除了焦化廠、泡花堿廠等境內(nèi)所有的高耗能、高污染企業(yè).
但關閉小煤礦并不是那么順利和簡單,尤其對于這個以煤炭經(jīng)濟為主的旗縣來說,煤炭收入一度占財政的70%以上.
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