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在印尼,多數(shù)國(guó)內(nèi)煤老板不會(huì)直接掏錢收購(gòu)當(dāng)?shù)孛旱V,而是與當(dāng)?shù)孛旱V主簽定煤礦獨(dú)家銷售合同,即后者開采的煤全部交給上述煤老板運(yùn)到中國(guó)銷售,便能避開印尼煤礦持有人必須是當(dāng)?shù)厝说氖召?gòu)風(fēng)險(xiǎn);此外,個(gè)別國(guó)內(nèi)煤老板則選擇以開采設(shè)備"入股"印尼當(dāng)?shù)孛旱V,享有一定比例的煤礦開采利潤(rùn)分紅.即便這座煤礦沒能開采到足夠多的煤,煤老板再將上述開采設(shè)備轉(zhuǎn)手賣掉,也能回籠至少70%的本金.
"盡管投資方式不同,但國(guó)內(nèi)煤老板在印尼投資煤礦的共同點(diǎn),就是只瞄準(zhǔn)那些已有開采的印尼煤礦."陳偉今說,上述已開采的煤礦能提供過去的開采統(tǒng)計(jì)報(bào)告與出口貨款信用憑證等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),便于煤老板們判斷這座煤礦的真實(shí)儲(chǔ)能與產(chǎn)煤銷路情況,擠出當(dāng)?shù)孛旱V評(píng)估報(bào)告的"水分";另一個(gè)原因,則是國(guó)內(nèi)煤老板很少跑到印尼去勘礦,便認(rèn)為印尼煤礦開采報(bào)告比勘礦報(bào)告更有"說服力".
不過,投資印尼煤礦的國(guó)內(nèi)民間資本正在悄然壯大.
據(jù)前述印尼煤礦投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露,已有一些急于主業(yè)轉(zhuǎn)型的國(guó)內(nèi)大型外貿(mào)類或紡織類公司開始協(xié)商洽購(gòu)印尼煤礦類上市公司部分股權(quán),收購(gòu)資金額直接用于大型煤礦的產(chǎn)能擴(kuò)張開采,但前提是上述公司必須還擁有至少數(shù)億噸煤礦儲(chǔ)量.
"上市公司畢竟擁有更加透明的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與煤礦儲(chǔ)能報(bào)告,還能通過股權(quán)拋售套現(xiàn)獲利,能最大限度確保資金安全."他指出.
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