新年度鐵礦石談判開啟之際,中國再次發(fā)現(xiàn)了一處據(jù)稱是上世紀(jì)80年代以來我國探明的單礦床規(guī)模最大鐵礦,這次是在河北省唐山市.
這對于已經(jīng)在摩拳擦掌的中國談判方來說,無疑又是一個好消息--掌握更多可替代三大礦山的資源,尤其是國內(nèi)礦山資源,可以盡快擺脫過度依賴進口鐵礦石的被動局面,是中方談判的重要砝碼.
然而,發(fā)現(xiàn)越多的國內(nèi)礦,就越容易代替進口礦,獲得更多的話語權(quán)嗎?邏輯并不是真的這么簡單.
如今的鋼廠都是市場經(jīng)濟下的聰明人,并不是誰的礦多就買誰的礦,而是誰的礦便宜才買誰的.決定礦價貴賤的一個重要因素,則是礦山的開采成本.
一個明顯的例子是,在金融危機爆發(fā)后,鋼廠由于減產(chǎn)停產(chǎn),對上游鐵礦石原料的需求也相應(yīng)減少,而進口礦的市場份額卻反而提高,原因正是因為很多成本高企的國產(chǎn)礦山由于頂不住礦價的下跌而紛紛無奈停產(chǎn),自動退出市場競爭.
目前,國內(nèi)礦山的平均開采成本的確是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外礦山尤其是國際上三大礦山巨頭--巴西淡水河谷,澳大利亞的必和必拓、力拓.
與三大礦山巨頭相比,國內(nèi)鐵礦石多是貧礦,一些品位只有10%的礦石都在開采,采礦技術(shù)難度大,開采成本也就成倍提高.另外,由于進入時間晚,人工、設(shè)備成本增加,2005年才投資建設(shè)的礦山與2000年前投資的礦山相比,成本會高出30%~40%.而目前,國內(nèi)礦山有70%都是小礦山,這些小礦山又有一半是2005年之后投建的,既無規(guī)模優(yōu)勢,也沒有成本優(yōu)勢.
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