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開展企業(yè)貫標(biāo)工作。兩化融合管理體系貫標(biāo)是企業(yè)按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)兩化融合管理機(jī)制的過程。兩化融合管理體系貫標(biāo)工作主要分為貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審等六個(gè)關(guān)鍵階段。
中國(guó)礦業(yè)報(bào)：請(qǐng)問兩化融合專業(yè)委員會(huì)的建立原則及未來的發(fā)展目標(biāo)是什么？
南世卿：企業(yè)主體、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、協(xié)同創(chuàng)新、示范引領(lǐng)、融合發(fā)展是建立兩化融合專業(yè)委員會(huì)的五項(xiàng)原則。
企業(yè)主體原則是指兩化融合應(yīng)以礦山企業(yè)為主體，以解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問題和發(fā)展需求為目的，依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行分析，選擇適合企業(yè)實(shí)用的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)功能，逐步完成冶金礦山信息化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則意味著建立和完善與兩化融合相適應(yīng)的一系列設(shè)計(jì)規(guī)范、評(píng)估體系、管理體系、標(biāo)準(zhǔn)體系，將信息化融入礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程。
協(xié)同創(chuàng)新原則是堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，著力突破礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、重點(diǎn)工序、智能裝備、檢測(cè)技術(shù)、流程控制與優(yōu)化、能源管控、集成應(yīng)用、信息化協(xié)同創(chuàng)新等關(guān)鍵技術(shù)。
示范引領(lǐng)原則是指針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段、不同區(qū)域特點(diǎn)，確定主攻方向，明確重點(diǎn)任務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)突破，示范引領(lǐng)，全面發(fā)展。
融合發(fā)展原則是強(qiáng)化技術(shù)、數(shù)據(jù)、制造、管理、服務(wù)、資本等資源的開放共享，構(gòu)建基于礦山物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系，推動(dòng)技術(shù)與管理、礦山裝備制造與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、加工制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展。
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